搭载企业服务，创造收入正循环
此外，替产品定调仍然不足，TourTalk 还需要找到对的渠道，让服务被看见。游士逸说：「单纯做大众市场的服务很难让商业模式转起来，还是得找到企业合作伙伴。」
2017 年，TourTalk 观察到贩售国外 sim 卡的业务竞争非常激烈，且利润极少，若以此切入，TourTalk 就能为 sim 卡增加价值。决定业务的拓展路线后，游士逸很快就找上「173WIFI」作为长期合作伙伴。
「173 WIFI 一直以来都是中华电信观光卡、远传电信的主要代理商，透过 173WIFI，TourTalk 就迅速与电信业者和旅游业者拉上」。日后消费者自由行要购买 sim 卡，TourTalk 就一同搭售。」
这项策略迅速获得市场关注，2018 年 TourTalk 更因为先前的重量级合作伙伴，拿下台湾观光局的合作机会，于台湾各地的旅客中心架设「台湾乐游通」、搭载 TourTalk。
TourTalk 自 2017 年从赛博集团分拆出来、自行成立公司后，不仅证实服务有其市场，收取授权费的商业模式，也让收入循环动了起来。但游士逸并没有停下脚步，「产品的转型稍微告一段落，但商业模式还要再调整，才能把『钱』留在产品本身，不是只收授权费。」
2017 年，TourTalk 观察到贩售国外 sim 卡的业务竞争非常激烈，且利润极少，若以此切入，TourTalk 就能为 sim 卡增加价值173 WIFI 一直以来都是中华电信观光卡、远传电信的主要代理商，透过 173WIFI，TourTalk 就能迅速与电信业者和旅游业者接上。日后消费者自由行要购买 sim 卡，TourTalk 就一同搭售。2018 年 TourTalk 更因为先前的重量级合作伙伴，拿下台湾观光局的合作机会，于台湾各地的旅客中心架设「台湾乐游通」、搭载 TourTalk